Wirtschaftliche Notlage Checkliste Prüfen - ob eine wirtschaftliche Notlage vorliegt (durch den eigenen Sachverständigen der MAV)
- wie groß der Sanierungsbedarf ist
- was die Ursachen der Krise sind
Hilfe holen - durch eigene externe Beratung: Anwalt, Steuerberater
- Arbeitsgemeinschaft/Gesamtausschuss der Mitarbeitervertretungen
- Mitarbeitervertretungen aus anderen vergleichbaren Einrichtungen
- Gewerkschaft
- Kontakt mit der Arbeitsrechtlichen Kommission (Arbeitnehmervertreter) aufnehmen
Mitarbeiter informieren - Frühzeitig informieren
- Mitarbeiterversammlung mit sachkundigem Beistand
- Sprechstunden
- Flugblätter/Info-Blätter
Verhandlungsziele der MAV klären - Keine Kündigungen
- Keine Ausgliederungen
- Sanierungskonzept aufstellen
- Einhaltung des Sanierungskonzeptes sicherstellen
- Wirtschaftsausschuss oder vergleichbare Informationsquelle schaffen und dauerhaft absichern
- Beteiligung der Mitarbeitervertretung im Aufsichtsgremium
- ...........
Während der Verhandlungen - Verhandlungen nur mit sachverständiger Unterstützung führen
- Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter laufend über den wesentlichen Verhandlungsstand unterrichten
- Vereinbarungen nach Diskussion in der Mitarbeiterschaft abschließen
Nach Abschluss der Vereinbarung - Einhaltung der Vereinbarung überprüfen
- Laufend die wirtschaftliche Lage überprüfen (ggfs. mit sachverständiger Unterstützung)
- Umsetzung des Sanierungskonzeptes überprüfen und einfordern
- Für Transparenz und Kontrolle im Aufsichtsgremium sorgen
(Quelle: Arbeitsrecht & Kirche, 2/2004, S.22)
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